KOMPRIMIERTES EINZELCOACHING ZUR EffektiveN Selbstorganisation

Ihre Mitarbeiter haben bereits Seminare zum Thema Zeitmanagement und Selbstmanagement absolviert, benötigen aber noch Unterstützung bei der Umsetzung am Arbeitsplatz.

Zielsetzung:

Mit Hilfe der individuellen Umset­zungs-Unterstützung ist der eigene Arbeitsplatz so organisiert, dass Prioritäten gesetzt und die anstehenden Aufgaben mit Übersicht und Klarheit bewältigt werden. 
 

Was geschieht am Organisationstag?

Die Optimierung der Selbstorganisation findet in 3 Phasen statt:

1.  Nach Auftragserteilung kläre ich in einem Telefonat mit Ihrem Mitarbeiter, welche Ziele er mit dieser Schulung erreichen will.

 
2.  Zu Beginn des Trainings erarbeite ich mit Ihrem Mitarbeiter die Organisationsstruktur, die seiner beruflichen Situation und seinen persönlichen Anforderungen gerecht wird. Diese Struktur hilft ihm künf­tig, die tägliche In­formationsflut in die richtigen Kanäle zu leiten und Prioritäten zu setzen. Danach unterstütze ich Ihren Mitarbeiter an seinem Schreibtisch individuell bei der Opti­mierung sei­ner Arbeitsorganisation und seines Zeitmanagements.
Die Themen werden jeweils dem individuellem Bedarf angepasst, z.B.
 

• wie konzentriere ich mich auf meine Prioritäten?
• wie beherrsche ich meine Notizzettel?
• wie befreie ich mich von überflüssigem Ballast?
• wie delegiere ich effektiv?
• wie kommuniziere ich mit meinem Team?
• welche Organisationsmittel passen zu mir und meinem Arbeitsbereich?
• wie behalte ich auch in meinem Computer die Übersicht?

 
Ihr Mitarbeiter bekommt von mir einen persönlichen Arbeitsordner mit Leitfaden. Die Inhalte des Trainings unterliegen der Verschwiegenheit.
 
3. 4-8 Wochen später komme ich zur Nachbearbeitung für 1 Stunde an den Arbeitsplatz. Hierbei werden folgende Punkte geklärt:

• Wie funktioniert die Umsetzung im Alltag?
• Gibt es noch offene Fragen?
• Besteht noch weitergehender individueller Trainingsbedarf?

Welchen Nutzen hat diese Investition für Sie?

• Ihr Mitarbeiter gewinnt Übersicht – Platz – Zeit – Energie – Kreativität
• Bereits erworbenes - meist theoretisches - Wissen kommt durch das Coaching in die praktische Umsetzung. Ihr Mitarbeiter räumt sein Büro auf und erarbeitet sich seine individuelle Lösung.
  
  Während der Beratung unterstütze ich Ihren Mitarbeiter mit meiner langjährigen Berufserfahrung sowohl auf dem Gebiet der Zahlen und Fakten als auch im kommunikativen Bereich und berücksichtige die unterschiedlichen Bedürfnisse seiner Persönlichkeit.

 

Wie sieht der Zeitplan aus?

Vorgespräch am Telefon ca. 2 Wochen vor der Schulung

Schulung am Arbeitsplatz: 4 Stunden, davon ca. 1 Stunde in separatem Raum, entweder vor­mittags von 8 – 12:20 Uhr oder nachmittags von 13:40 – 18:00 Uhr, jeweils mit 20 Mi­nuten Pause

Nachbearbeitung jeweils 1 Stunde ca. 1-2 Monate nach der Schulung
 

Ort

Das Training findet innerhalb Ihrer Firma statt.
Für die 1. Phase zur Klärung der Struktur (ca. 1-1,5 Std) benötigen wir einen separaten Bespre­chungsraum mit Flipchart. Die Unterstützung bei der Umsetzung erfolgt direkt am Arbeitsplatz.
 

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Ist dieses komprimierte Einzelcoaching für einen (oder mehrere) Ihrer Mitarbeiter interessant? Kontaktieren Sie mich. Füllen Sie dazu dieses Formular aus oder rufen Sie mich an.